说实话我不建议现在入行民宿了,内卷巨大,而且出路很小。玩票的可以试一试,如果当成事业来做,还是放弃吧。
话不多说,先上图。
这是我们去年一年的营收情况,18间房,156个。去年因为疫情的影响,收入直线下降,基本上亏得底儿掉。
先说说成本,
18间房,房间大小不同,景观不同,租金价格差距挺大。总租金大约80多个。
人员配备7个人,2个保洁,2个接待员,1个维修工,1个经理。外加我算打杂的,哪儿缺顶哪儿。不算我的,其他6个人一年工资加奖金25万左右。
去年疫情期间装修维护总计花费30多万。这个装修可以平摊两年,算15万。
水电物业燃气费因为冬夏季损耗不同,平均一个月在2万左右。加上网络,有线电视,差不多一年也是25-30万不等。
布草洗换,备品,日常损耗,维修换件,一年大概10万多。因为地处三亚,夏天空调维修率特别高,如果点儿背的话,一年换2.3台空调正常事儿。别把你们家用空调想象得跟商用空调一样坚挺,你试试24小时客人开着你的空调开着落地窗,空调冷凝器超负荷到结冰的程度。
此外还有额外赠送的接送机服务,小礼品,好评返现等等,一年3-5万打底。
这是明面上能看见的成本了,165个。还不包括有15个装修成本被我摊算到明年了。
暗面的呢?
一年三大节,物业的要不要打点一下?片区民警,治安大队,要不要意思意思?网站的城市经理,要不要搞好关系?
再加上刷单,买广告位,做OTA推广。。。
民宿就是个围城,外面的人想进来,里面的人想出去。
如果你仅仅是自己玩儿个一两套房,想体验生活来的,那无所谓,包赚不赔,或者说赚的概率远大于赔的概率。
如果当成事业来做,那真的很遗憾,现在已经没有多少生存空间了。这行业十几年了,你不懂的老玩家都懂,你不会的老玩家都会,你资源也没老玩家多,资金底子也不够厚,你现在进来是送人头的么?
服务行业,体量上来了以后拼的就是后勤和管理体系了,任何一个环节疏忽了都是致命的。你别不相信,任何一家看似牛逼风光的民宿店,只需要一个月内3条1分差评就能让它死。而且差评往往来自你的同行,而不是客人。
民宿这行业我玩了十年了,今年下定决心要转行了,目前正在做下一个计划。
说实话,民宿让我赚到钱了,那是15.16.17年的时候,最高峰我拿了50多套房,一年营收800多个,那叫个飘啊。。
那时候还年轻,不懂得物极必反的道理。这么好赚的行业,怎么可能没有野蛮人入侵?
现在的民宿业,光有钱都没用了。还需要有大量的资源,渠道。包括设计师,施工队,靠谱的供应商,缺一不可。否则光在成本这块,你就已经被打死了。
如果你还是头铁,或者有钱任性,一定要做民宿行业,那你可以私信我,有问必答。
我做过三亚、陵水、大理的城市公寓,丽江的客栈,亚龙湾的别墅,基本上民宿的各种业态我都插手过了,对这个行业的各种细节各种玩法基本了解个七儿八的。
现在除了保留三亚的城市公寓以外,其他所有的都退出了。现在从自己的民宿试手做民宿室内设计加装修。现在反而觉得民宿业里,卖铲子比挖金矿好玩儿多了。
祝你好运!
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